总承包企业深度数字化智慧协同

土木众联拥有建筑企业深度数字化管理3项*利和40多项软著。是一家AAA级质量服务诚信单位，软著有土木众联企业数字化管理平台、土木众联综合项目管理系统、土木众联一站式招采管理平台软件、土木众联商务成本一体化管理系统等、土木众联手机版软件，公司成立之初致力于技术创新，引进国内外先进技术及管理，凭着自身雄厚的技术力量，先进的生产工艺，丰富的制造经验，严格的质量控制，研发出高效实用的土木众联企业数字化管理平台。现有公司的产品技术的改进与创新，在长期的技术创新过程中，积累了很好的技术开发经验与创新能力，支撑项目的开展。土木众联深度数字化管理平台，致力于为建筑企业用户提供智慧管理和智慧供应链服务，赋能企业高质量发展。总承包企业深度数字化智慧协同

土木众联案例，为中国通信建设第四工程局提供一站式智慧供应链的深度数字化管理系统。互联网+时代，中国通信第四工程局希望通过信息化为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障，结合中国通信第四工程局的业务需求，凭借产品先进的技术架构设计和强大表单流程引擎设计，通过试用、需求调研、产品配置、产品试运行、个性化开发、推广培训、平台维护6个阶段的有序实施和紧密配合，实现从“采购计划-智慧招投标管理”的完整采购招标流程在线应用。系统实现的中心价值如下：一、实现全局及十几家家分公司、近千个项目部从供应商管理、招标管理采购全过程信息化应用和多级采购的高效一体化管理。二、实现一键分类导入全局合格供应商名录，实现从供应商准入、审核、入库、评价到复评全生命周期的供应商管控和评价体系。 三、建立长期管理和监督的基础数据和各类统计报表，为管理决策提供科学数据支持和数据资产。 四、实现了全局合格供应商自助投标、自助信息维护等功能，为后续开展电子商务平台建设奠定了良好的基础，增强了供应链协同的核心竞争力。五、系统的方便性保证了用户的可操作性，减少了管理人员录入、维护业务数据的繁杂、重复、低效工作量，有效推动了公司信息化建设。国有企业深度数字化系统土木众联专注为建筑企业提供深度数字化协同管理，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。

在企业的日常运营中，招采工作是一个非常重要的环节，在实际操作中，招采效率低、数据统计复杂是一个非常普遍的问题。企业需要处理的数据包括分包、材料、设备、服务等分供商数据碎片，分包、材料、设备、服务等招采协同效率低，分包、材料、设备、服务商等信用管理难，分条线、分层级、分项目等数据统计繁杂等难题。这些问题不仅会影响企业的招采效率，还会增加企业的管理成本和风险。为了解决这些问题，企业可以选择使用“土木众联一站式招采管理平台”，它的功能包括供应商全生命周期管理、招标管理、合同管理、采购管理、财务管理等。

分包商全生命周期大数据管理，分包商准入、分包商资源、分包业绩、分包商在建项目、分包履约信用、分包商清退全过程闭环。物资从计划到结算全过程数据穿透，管理系统自带物资材料定库，支撑各项目物资总计划、阶段计划的协同管理；实现物资从入库、出库、盘点、调拨全过程的业务协同；设备管理，设备编码管理、设备台账管理、设备计划、调拨、维保、维修等过程管理及外部资源劳务分包、物资、服务外部资源全过程管理的规范和高效率执行，实现业务高效协同深度数字化管理一体化。土木众联专为建筑企业解决分包管理、物资管理、设备管理等外部资源一体化协同管理系统平台。土木众联专注为建筑企业提供深度数字化智慧管理，数据深度穿透，实现智慧管理。

上海土木信息科技有限公司为建筑企业提供深度数字化智慧管理、一站式招采管理平台、集采平台以管理制度数字化为抓手，以避免分包重大风险、合规风险、制度执行风险预控为目标，构建数据标准、数据采集、数据清洗、数据成果体系，实现项目部、分子公司、总部、供应商之间数据深度穿透、业务高效协同，赋能二级公司分包高质量智慧管理。一站式招采管理平台是一种非常实用的分包管理工具，可以帮助管理人员有效地进行分包管理，提高工程的质量和进度，降低成本和风险。土木众联专注为建筑企业提供深度数字化管理平台，针对建筑业矩阵式管理业务协同和数据穿透。PPP项目深度数字化管理系统

土木众联深度数字化智慧管理系统以项目管理为中心，以经济线为中心，以业务场景数字化实现高效协同。总承包企业深度数字化智慧协同

物资从计划到入库全过程数字化协同管理，实现数据驱动的物资集采及敏捷供应深度数字化管控总部集采与项目部敏捷需求完美统一。总部集采发挥集约优势，创新采购模式，把各项目的离散物资需求计划有效整合，实现总部集采，全方面发挥采购优势，降低采购成本，提升采购效率和采购质量。内部电商项目部敏捷下单 ，创新下单模式，各项目部直接在内部电商平台下单，实现审核、确认、送货、签收、结算一体化，明显提升满足项目部敏捷需求的供应能力，降低库存甚至零库存，满足项目部敏捷需求的强大供应力。物资管理全过程业务闭环 。数据驱动物资智能化管理，材料采购管理，从1.0的ERP、2.0的SRM软件正向3.0的数字化采购平台转型升级。实现招、采、供全过程的敏捷、高效、智能化的高质量管理。总承包企业深度数字化智慧协同